Kurssit

Insoft on palvellut IT-yhteisöä Ciscon virallisella koulutustarjonnalla vuodesta 2010. Tältä sivulta löydät kaikki olennaiset tiedot Ciscon koulutuksesta.

Katso lisää

Cisco Learning Credits

Cisco opintopisteet (CLC) ovat suoraan Ciscon kanssa lunastettuja prepaid-koulutusseteleitä, jotka helpottavat menestyksen suunnittelua ostaessasi Ciscon tuotteita ja palveluita.

Katso lisää

Cisco Continuing Education

Cisco täydennyskoulutusohjelma tarjoaa kaikille aktiivisille sertifioinnin haltijoille joustavia vaihtoehtoja uudelleensertifiointiin suorittamalla erilaisia kelvollisia koulutuskohteita.

Katso lisää

Cisco Digital Learning

Sertifioidut työntekijät ovat ARVOSTETTUJA omaisuuseriä. Tutustu Ciscon valtuutettuun digitaaliseen oppimiskirjastoon ja kouluta itseäsi tallennettujen istuntojen avulla.

Katso lisää

Cisco Business Enablement

Cisco Business Enablement Partner Program keskittyy Cisco Channel Partnersin ja asiakkaiden liiketoimintataitojen terävöittämiseen.

Katso lisää

Kurssit

Insoft Services on auktorisoitu Fortinet-kouluttaja useassa Euroopan maassa.

Katso lisää

ATC Status

Tarkista ATC-tilamme valituissa Euroopan maissa.

Katso lisää

Kurssit

Insoft Services tarjoaa Microsoftille EMEAR-koulutusta. Tarjoamme Microsoftin teknistä koulutusta ja sertifiointikursseja, joita johtavat maailmanluokan ohjaajat.

Katso lisää

Kurssit

Extreme Networks Technical Trainingin kehitys tarjoaa kattavan progressiivisen polun associate-akkreditoinnista ammatilliseen akkreditointiin.

Katso lisää

ATP-akkreditointi

Valtuutettuna koulutuskumppanina (ATP) Insoft Services varmistaa, että saat korkeimman saatavilla olevan koulutuksen.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

 

Missiomme: Tarjota asiantunteva joukko moderneja ja huippuluokan verkkoautomaatiotaitoja markkinoille asiantuntijapalvelujen avulla.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

 

Autamme organisaatioita ottamaan käyttöön Software-Defined Networking (SDN) -ratkaisuja, kuten Cisco DNA:ta.Lisäksi tiimillämme on laaja kokemus Cisco DNA Centerin integroinnista kolmannen osapuolen järjestelmiin.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

Tiimimme

Koulutusvalikoimaamme kuuluu laaja valikoima IT-koulutusta IP-palveluntarjoajilta, mukaan lukien Cisco, Extreme Networks, Fortinet, Microsoft, muutamia mainitakseni, EMEA-alueella.

Katso lisää

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

Ota yhteyttä

Voit olla meihin yhteydessä ja tiedustella koulutuksistamme täydentämällä yhteystietosi ja koulutuksen nimen oheen.

Tietosuojalauseke ja yksityisyys

Annan Insoft Services Ltd:lle oikeuden olla minuun yhteydessä. Annan Insoft Servicelle oikeuden käsitellä, kerätä ja tallentaa tietojani. Kaikki annetut tiedot käsitellään tietoturvallisesti tietosuojalausekkeen mukaisesti.

Close

PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®

VARAA NYT
Kesto
3 päivää
Toimitus
(Online ja paikan päällä)
Hinta
Hinta pyydettäessä

The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® formally recognizes your knowledge of agile principles and your skill with agile techniques. It will make you shine even brighter to your employers, stakeholders and peers.

Introduction to the PMI-ACP Exam

  • Recognizing key Agile developments and definitions
  • Applying the values and principles of the Agile Manifesto
  • Mapping tools, techniques, knowledge and skills to PMI’s six domains of Agile development

Implementing Value-Driven Delivery

Focusing on business value

  • Defining and prioritizing features in terms of user and stakeholder value
  • Leveraging rapid feedback cycles

Ensuring progressive elaboration of requirements

  • Identifying Minimally Marketable Features for release planning
  • Sharpening the requirements definition by agreeing on the Definition of Done

Maintaining Stakeholder Engagement

Engaging empowered business stakeholders

  • Identifying stakeholders and their concerns
  • Promoting effective collaboration and participation

Communicating progress to help the organization make informed decisions

  • Enabling knowledge sharing
  • Building trust and managing expectations through shared success criteria

Boosting Team Performance Practices

Forming cross-functional teams

  • Establishing collaborative behaviors through group decision-making
  • Influencing teams to design their own internal work processes

Empowering teams to self-organize

  • Encouraging teams to estimate and track project progress
  • Creating safe environments for experimentation

Developing high performance teams

  • Raising productivity by eliminating waste
  • Coaching styles that foster skill enhancement

Implementing Adaptive Planning

Planning at multiple levels

  • Applying rolling wave planning
  • Leveraging progressive elaboration

Employing empirical planning

  • Balancing priorities and team capabilities
  • Coaching the team to adjust cadences based on situational awareness

Applying Agile Earned Value Measurement (EVM)

  • Refining estimate ranges to reflect uncertainty
  • Capturing measures of accepted work delivered in a specified time frame
  • Controlling costs through quantitative measures

Problem Detection and Resolution

Recognizing and mitigating risks

  • Time Boxing to focus on immediate issues
  • Engaging the team proactively to identify risks and create mitigation strategies
  • Ensuring impediments are resolved and stakeholder expectations are adjusted

Communicating risks and impediments

  • Maintaining visibility with burndown charts, value stream mapping and Kanban boards
  • Managing features and technical issues with Backlog

Facilitating Continuous Improvement

Tailoring the process

  • Conducting retrospectives to improve the team’s behavior
  • Experimenting with new techniques and process ideas

Evaluating work efficiency

  • Removing nonvalue-adding processes
  • Reducing Work In Progress (WIP)

Preparing to Pass the Exam

  • Defining your exam preparation strategy
  • Gaining insight into the exam format and process
  • Applying proven tips for exam success
  • Optimizing your study time and focus
  • Project & Program Managers, Product Owners, Scrummasters, Scrum Product Owners, Agile Coaches, Agile Trainers, Business, and IT Managers, and Sr. Developers interested in and practicing the Scrum and Agile Methodologies.

The PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® formally recognizes your knowledge of agile principles and your skill with agile techniques. It will make you shine even brighter to your employers, stakeholders and peers.

Introduction to the PMI-ACP Exam

  • Recognizing key Agile developments and definitions
  • Applying the values and principles of the Agile Manifesto
  • Mapping tools, techniques, knowledge and skills to PMI’s six domains of Agile development

Implementing Value-Driven Delivery

Focusing on business value

  • Defining and prioritizing features in terms of user and stakeholder value
  • Leveraging rapid feedback cycles

Ensuring progressive elaboration of requirements

  • Identifying Minimally Marketable Features for release planning
  • Sharpening the requirements definition by agreeing on the Definition of Done

Maintaining Stakeholder Engagement

Engaging empowered business stakeholders

  • Identifying stakeholders and their concerns
  • Promoting effective collaboration and participation

Communicating progress to help the organization make informed decisions

  • Enabling knowledge sharing
  • Building trust and managing expectations through shared success criteria

Boosting Team Performance Practices

Forming cross-functional teams

  • Establishing collaborative behaviors through group decision-making
  • Influencing teams to design their own internal work processes

Empowering teams to self-organize

  • Encouraging teams to estimate and track project progress
  • Creating safe environments for experimentation

Developing high performance teams

  • Raising productivity by eliminating waste
  • Coaching styles that foster skill enhancement

Implementing Adaptive Planning

Planning at multiple levels

  • Applying rolling wave planning
  • Leveraging progressive elaboration

Employing empirical planning

  • Balancing priorities and team capabilities
  • Coaching the team to adjust cadences based on situational awareness

Applying Agile Earned Value Measurement (EVM)

  • Refining estimate ranges to reflect uncertainty
  • Capturing measures of accepted work delivered in a specified time frame
  • Controlling costs through quantitative measures

Problem Detection and Resolution

Recognizing and mitigating risks

  • Time Boxing to focus on immediate issues
  • Engaging the team proactively to identify risks and create mitigation strategies
  • Ensuring impediments are resolved and stakeholder expectations are adjusted

Communicating risks and impediments

  • Maintaining visibility with burndown charts, value stream mapping and Kanban boards
  • Managing features and technical issues with Backlog

Facilitating Continuous Improvement

Tailoring the process

  • Conducting retrospectives to improve the team’s behavior
  • Experimenting with new techniques and process ideas

Evaluating work efficiency

  • Removing nonvalue-adding processes
  • Reducing Work In Progress (WIP)

Preparing to Pass the Exam

  • Defining your exam preparation strategy
  • Gaining insight into the exam format and process
  • Applying proven tips for exam success
  • Optimizing your study time and focus
  • Project & Program Managers, Product Owners, Scrummasters, Scrum Product Owners, Agile Coaches, Agile Trainers, Business, and IT Managers, and Sr. Developers interested in and practicing the Scrum and Agile Methodologies.
    Kurssiaikataulu
  • ` Oct 16 - Oct 18, 2023
  • ` Nov 13 - Nov 15, 2023
  • ` Dec 11 - Dec 13, 2023
  • ` Jan 8 - Jan 10, 2024
  • ` Feb 5 - Feb 7, 2024
  • ` Mar 4 - Mar 6, 2024