Kurssit

Insoft on palvellut IT-yhteisÜä Ciscon virallisella koulutustarjonnalla vuodesta 2010. Tältä sivulta lÜydät kaikki olennaiset tiedot Ciscon koulutuksesta.

Katso lisää

Cisco Learning Credits

Cisco opintopisteet (CLC) ovat suoraan Ciscon kanssa lunastettuja prepaid-koulutusseteleitä, jotka helpottavat menestyksen suunnittelua ostaessasi Ciscon tuotteita ja palveluita.

Katso lisää

Cisco Continuing Education

Cisco täydennyskoulutusohjelma tarjoaa kaikille aktiivisille sertifioinnin haltijoille joustavia vaihtoehtoja uudelleensertifiointiin suorittamalla erilaisia kelvollisia koulutuskohteita.

Katso lisää

Cisco Digital Learning

Sertifioidut tyÜntekijät ovat ARVOSTETTUJA omaisuuseriä. Tutustu Ciscon valtuutettuun digitaaliseen oppimiskirjastoon ja kouluta itseäsi tallennettujen istuntojen avulla.

Katso lisää

Cisco Business Enablement

Cisco Business Enablement Partner Program keskittyy Cisco Channel Partnersin ja asiakkaiden liiketoimintataitojen terävÜittämiseen.

Katso lisää

Kurssit

Insoft Services on auktorisoitu Fortinet-kouluttaja useassa Euroopan maassa.

Katso lisää

ATC Status

Tarkista ATC-tilamme valituissa Euroopan maissa.

Katso lisää

Kurssit

Insoft Services tarjoaa Microsoftille EMEAR-koulutusta. Tarjoamme Microsoftin teknistä koulutusta ja sertifiointikursseja, joita johtavat maailmanluokan ohjaajat.

Katso lisää

Kurssit

Extreme Networks Technical Trainingin kehitys tarjoaa kattavan progressiivisen polun associate-akkreditoinnista ammatilliseen akkreditointiin.

Katso lisää

ATP-akkreditointi

Valtuutettuna koulutuskumppanina (ATP) Insoft Services varmistaa, että saat korkeimman saatavilla olevan koulutuksen.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

 

Missiomme: Tarjota asiantunteva joukko moderneja ja huippuluokan verkkoautomaatiotaitoja markkinoille asiantuntijapalvelujen avulla.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

 

Autamme organisaatioita ottamaan käyttÜÜn Software-Defined Networking (SDN) -ratkaisuja, kuten Cisco DNA:ta.Lisäksi tiimillämme on laaja kokemus Cisco DNA Centerin integroinnista kolmannen osapuolen järjestelmiin.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

Tiimimme

Koulutusvalikoimaamme kuuluu laaja valikoima IT-koulutusta IP-palveluntarjoajilta, mukaan lukien Cisco, Extreme Networks, Fortinet, Microsoft, muutamia mainitakseni, EMEA-alueella.

Katso lisää

RE-2 – BCS Certificate in Requirements Engineering

Ota yhteyttä

Voit olla meihin yhteydessä ja tiedustella koulutuksistamme täydentämällä yhteystietosi ja koulutuksen nimen oheen.

Tietosuojalauseke ja yksityisyys

Suostun vastaanottamaan sähköpostiviestejä ja/tai puheluita Insoft Services Oy: n tuotteista ja palveluista.
Hyväksyn, että tietojani kerätään ja käsitellään Insoft Servicesin tietosuojakäytännössä kuvatulla tavalla.

Close

RE-2 – BCS Certificate in Requirements Engineering

VARAA NYT
Kesto
3 päivää
Toimitus
(Online ja paikan päällä)
Hinta
Hinta pyydettäessä

This course presents an end-to-end Requirements Engineering framework. From the business case to the delivery of well-documented and well-formed requirements, high-quality requirements are crucial to delivering quality products. In addition, this course prepares you to take the BCS Requirements Engineering Practitioner Exam at the end of the course.

  • Link requirements backward to the business case and forward to the delivered product, process or service
  • Identify the roles and responsibilities of key stakeholders in the requirements engineering process
  • Describe the use of tools to support Requirements Engineering
  • Apply the Requirements Validation process

Introduction to Requirements Engineering

Framework for Requirements Engineering

  • Identifying the Requirements Engineering rationale
  • Planning and estimating requirements
  • Identifying the business rationale and inputs
  • Crafting the business case
  • Creating the Terms of Reference or Project Initiation Document (PID)

Building the Requirements

  • Categorising requirements within the hierarchy
  • General business requirements, including legal and business policy
  • Technical policy requirements
  • Functional requirements
  • Non-functional requirements

Stakeholders in the Requirements Process

  • Project Stakeholders
  • Business Stakeholders
  • External stakeholders

Requirements Elicitation

Types of knowledge

  • Explicit knowledge and ignorance Identifying tacit knowledge and ignorance

Eliciting requirements from stakeholders

  • Planning elicitation meetings Choosing the right people to interview

Applying elicitation techniques

  • Selecting the best interview methodology Constructing questions that deliver results

Requirements Engineering Modelling Techniques

Why model requirements?

  • Generating questions
  • Defining business rules
  • Cross-checking for consistency and completeness

Modelling the business context for the system

  • Developing a model to represent system processing requirements
  • Interpreting a data model

Documenting Your Requirements

Documentation styles and levels of definition

  • Writing standard requirements
  • Employing user stories and use cases

Creating a Requirements Catalogue

  • Identifying necessary attributes
  • Writing a requirements description
  • Non-functional requirements

Requirements Analysis

Prioritising and packaging requirements for delivery

  • Analysing and prioritising business needs
  • Allocating requirements

Organising requirements

  • Optimising business value
  • Evaluating dependencies between requirements

Ensuring well-formed requirements

  • Removing overlapping requirements
  • Identifying and negotiating conflicts between requirements
  • Removing ambiguity
  • Ensuring feasibility and testability
  • Prototyping requirements
  • Verifying requirements

Validating Requirements

Applying validation skills

  • Selecting the best validation methods
  • Validation checklists

Types of reviews

  • Reviews, walk-throughs and inspections
  • Stakeholders and theirareas of concern

Requirements Management

Dealing with changing requirements

  • Types of changes
  • Frequency and magnitude of changes

The importance of traceability

  • Vertical traceability (to business objectives)
  • Horizontal traceability (from origin to deliver)
  • Traceability and ownership

Experience at the level of:

  • Introduction to Business Intelligence: Designing a Successful BI Programme (BIDSP) or
  • BCS Foundation Certificate in Business Analysis (FBA)

This course presents an end-to-end Requirements Engineering framework. From the business case to the delivery of well-documented and well-formed requirements, high-quality requirements are crucial to delivering quality products. In addition, this course prepares you to take the BCS Requirements Engineering Practitioner Exam at the end of the course.

  • Link requirements backward to the business case and forward to the delivered product, process or service
  • Identify the roles and responsibilities of key stakeholders in the requirements engineering process
  • Describe the use of tools to support Requirements Engineering
  • Apply the Requirements Validation process

Introduction to Requirements Engineering

Framework for Requirements Engineering

  • Identifying the Requirements Engineering rationale
  • Planning and estimating requirements
  • Identifying the business rationale and inputs
  • Crafting the business case
  • Creating the Terms of Reference or Project Initiation Document (PID)

Building the Requirements

  • Categorising requirements within the hierarchy
  • General business requirements, including legal and business policy
  • Technical policy requirements
  • Functional requirements
  • Non-functional requirements

Stakeholders in the Requirements Process

  • Project Stakeholders
  • Business Stakeholders
  • External stakeholders

Requirements Elicitation

Types of knowledge

  • Explicit knowledge and ignorance Identifying tacit knowledge and ignorance

Eliciting requirements from stakeholders

  • Planning elicitation meetings Choosing the right people to interview

Applying elicitation techniques

  • Selecting the best interview methodology Constructing questions that deliver results

Requirements Engineering Modelling Techniques

Why model requirements?

  • Generating questions
  • Defining business rules
  • Cross-checking for consistency and completeness

Modelling the business context for the system

  • Developing a model to represent system processing requirements
  • Interpreting a data model

Documenting Your Requirements

Documentation styles and levels of definition

  • Writing standard requirements
  • Employing user stories and use cases

Creating a Requirements Catalogue

  • Identifying necessary attributes
  • Writing a requirements description
  • Non-functional requirements

Requirements Analysis

Prioritising and packaging requirements for delivery

  • Analysing and prioritising business needs
  • Allocating requirements

Organising requirements

  • Optimising business value
  • Evaluating dependencies between requirements

Ensuring well-formed requirements

  • Removing overlapping requirements
  • Identifying and negotiating conflicts between requirements
  • Removing ambiguity
  • Ensuring feasibility and testability
  • Prototyping requirements
  • Verifying requirements

Validating Requirements

Applying validation skills

  • Selecting the best validation methods
  • Validation checklists

Types of reviews

  • Reviews, walk-throughs and inspections
  • Stakeholders and theirareas of concern

Requirements Management

Dealing with changing requirements

  • Types of changes
  • Frequency and magnitude of changes

The importance of traceability

  • Vertical traceability (to business objectives)
  • Horizontal traceability (from origin to deliver)
  • Traceability and ownership

Experience at the level of:

  • Introduction to Business Intelligence: Designing a Successful BI Programme (BIDSP) or
  • BCS Foundation Certificate in Business Analysis (FBA)