Kurssit

Insoft on palvellut IT-yhteisöä Ciscon virallisella koulutustarjonnalla vuodesta 2010. Tältä sivulta löydät kaikki olennaiset tiedot Ciscon koulutuksesta.

Katso lisää

Cisco Learning Credits

Cisco opintopisteet (CLC) ovat suoraan Ciscon kanssa lunastettuja prepaid-koulutusseteleitä, jotka helpottavat menestyksen suunnittelua ostaessasi Ciscon tuotteita ja palveluita.

Katso lisää

Cisco Continuing Education

Cisco täydennyskoulutusohjelma tarjoaa kaikille aktiivisille sertifioinnin haltijoille joustavia vaihtoehtoja uudelleensertifiointiin suorittamalla erilaisia kelvollisia koulutuskohteita.

Katso lisää

Cisco Digital Learning

Sertifioidut työntekijät ovat ARVOSTETTUJA omaisuuseriä. Tutustu Ciscon valtuutettuun digitaaliseen oppimiskirjastoon ja kouluta itseäsi tallennettujen istuntojen avulla.

Katso lisää

Cisco Business Enablement

Cisco Business Enablement Partner Program keskittyy Cisco Channel Partnersin ja asiakkaiden liiketoimintataitojen terävöittämiseen.

Katso lisää

Kurssit

Insoft Services on auktorisoitu Fortinet-kouluttaja useassa Euroopan maassa.

Katso lisää

ATC Status

Tarkista ATC-tilamme valituissa Euroopan maissa.

Katso lisää

Kurssit

Insoft Services tarjoaa Microsoftille EMEAR-koulutusta. Tarjoamme Microsoftin teknistä koulutusta ja sertifiointikursseja, joita johtavat maailmanluokan ohjaajat.

Katso lisää

Kurssit

Extreme Networks Technical Trainingin kehitys tarjoaa kattavan progressiivisen polun associate-akkreditoinnista ammatilliseen akkreditointiin.

Katso lisää

ATP-akkreditointi

Valtuutettuna koulutuskumppanina (ATP) Insoft Services varmistaa, että saat korkeimman saatavilla olevan koulutuksen.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

 

Missiomme: Tarjota asiantunteva joukko moderneja ja huippuluokan verkkoautomaatiotaitoja markkinoille asiantuntijapalvelujen avulla.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

 

Autamme organisaatioita ottamaan käyttöön Software-Defined Networking (SDN) -ratkaisuja, kuten Cisco DNA:ta.Lisäksi tiimillämme on laaja kokemus Cisco DNA Centerin integroinnista kolmannen osapuolen järjestelmiin.

Katso lisää

 

Maailmassa, jossa teknologiat kehittyvät nopeasti, jokainen yritys - yritys - tarvitsee kumppanin, johon luottaa ja luottaa verkkoinfrastruktuurinsa sujuvaan ja turvalliseen toimintaan.

Katso lisää

Tiimimme

Koulutusvalikoimaamme kuuluu laaja valikoima IT-koulutusta IP-palveluntarjoajilta, mukaan lukien Cisco, Extreme Networks, Fortinet, Microsoft, muutamia mainitakseni, EMEA-alueella.

Katso lisää

Project Management Professional (PMP)®

Ota yhteyttä

Voit olla meihin yhteydessä ja tiedustella koulutuksistamme täydentämällä yhteystietosi ja koulutuksen nimen oheen.

Tietosuojalauseke ja yksityisyys

Suostun vastaanottamaan sähköpostiviestejä ja/tai puheluita Insoft Services Oy: n tuotteista ja palveluista.
Hyväksyn, että tietojani kerätään ja käsitellään Insoft Servicesin tietosuojakäytännössä kuvatulla tavalla.

Close

Project Management Professional (PMP)®

VARAA NYT
Kesto
5 päivää
Toimitus
(Online ja paikan päällä)
Hinta
Hinta pyydettäessä

The Project Management Professional (PMP)® is the most important industry-recognized certification for project managers.

Upon completion of the course, students should be capable of:

  • Defining professional project management
  • Initiating projects
  • Planning all types of project work
  • Developing project schedules
  • Developing budgets and cost estimates
  • Planning communications, staffing and project quality
  • Analyzing risks and planning for response
  • Planning project procurements
  • Executing work involved for projects
  • Managing project procurement
  • Controlling and monitoring work, schedule and costs, performance and quality, risks and procurements
  • Finishing a project

Introduction

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide Fifth Edition)

  • Key terms and the project life cycle
  • Identifying Enterprise Environmental Factors (EEFs) and Organizational Process Assets (OPAs)
  • Organizational structure and influences
  • Mapping the interrelationships of the ten knowledge areas to the five process groups

Project Integration and Scope Management

Identifying and integrating processes and activities

  • Identifying a new project, business case and strategy
  • Defining and coordinating all subsidiary plans
  • Change-control and configuration management
  • Determining key deliverables and conducting benefit analysis

Defining, validating and controlling the scope

  • Facilitating requirements-gathering using interviews, workshops and decision-making techniques
  • Requirements changes and traceability matrices
  • Creating the WBS and setting the baseline

Project Time and Cost Management

Time management

  • Defining and sequencing activities
  • Estimating activity resources and durations with analogous, parametric and three-point techniques
  • Developing the schedule with PDM, ADM and CDM diagrams

Determining the cost baseline and applying Earned Value Management (EVM)

  • Identifying costs and calculating performance baseline
  • Assessing EVM key dimensions, variances and indices
  • Forecasting with EVM
  • Performance reporting

Project Quality Management

Implementing systems for quality

  • Preventing nonconformance through Cost of Quality (CoQ)
  • Performing continuous improvements

Tools and techniques to study

  • Planning for quality using statistical tools
  • Implementing quality metrics and audits

Project Human Resource, Communications and Stakeholder Management

Developing the plan and acquiring the team

  • Creating hierarchical and matrix charts (RAM & RACI)
  • Developing the team: team building, Tuckman model, recognition and rewards
  • Motivational theories and conflict resolution techniques

Efficiently communicating with stakeholders

  • Distributing information with communication models
  • Applying communication theory and the levels of power

Managing stakeholder engagements

  • Identifying and analyzing stakeholders, and managing their expectations
  • Increasing support and minimizing resistance

Project Risk and Procurement Management

Assessing project risks

  • Qualitative and quantitative risk analysis
  • Evaluating Expected Monetary Value (EMV)

Exam-relevant tools and techniques

  • Developing threat/opportunity response strategies
  • Reassessing and controlling risks

Procurement management

  • Performing make-or-buy analysis
  • Formally accepting the product and closing the project

Planning for the Exam

Preparing for test day

  • Applying proven tips for exam success
  • Conquering exam apprehension

Personalizing your study plan

  • Identifying your strengths and weaknesses
  • Optimizing your study time and focus

Professional Responsibility and Ethics

  • The PMI Code of Ethics and Professional Conduct
  • Balancing the interest of all stakeholders
  • This course is targeted towards Associate Project Managers, Project Managers, IT Project Managers, Project Coordinators, Project Analysts, Project Leaders, Senior Project Managers, Team Leaders, Product Managers, Product Sponsors, and Project Team Members.

The Project Management Professional (PMP)® is the most important industry-recognized certification for project managers.

Upon completion of the course, students should be capable of:

  • Defining professional project management
  • Initiating projects
  • Planning all types of project work
  • Developing project schedules
  • Developing budgets and cost estimates
  • Planning communications, staffing and project quality
  • Analyzing risks and planning for response
  • Planning project procurements
  • Executing work involved for projects
  • Managing project procurement
  • Controlling and monitoring work, schedule and costs, performance and quality, risks and procurements
  • Finishing a project

Introduction

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide Fifth Edition)

  • Key terms and the project life cycle
  • Identifying Enterprise Environmental Factors (EEFs) and Organizational Process Assets (OPAs)
  • Organizational structure and influences
  • Mapping the interrelationships of the ten knowledge areas to the five process groups

Project Integration and Scope Management

Identifying and integrating processes and activities

  • Identifying a new project, business case and strategy
  • Defining and coordinating all subsidiary plans
  • Change-control and configuration management
  • Determining key deliverables and conducting benefit analysis

Defining, validating and controlling the scope

  • Facilitating requirements-gathering using interviews, workshops and decision-making techniques
  • Requirements changes and traceability matrices
  • Creating the WBS and setting the baseline

Project Time and Cost Management

Time management

  • Defining and sequencing activities
  • Estimating activity resources and durations with analogous, parametric and three-point techniques
  • Developing the schedule with PDM, ADM and CDM diagrams

Determining the cost baseline and applying Earned Value Management (EVM)

  • Identifying costs and calculating performance baseline
  • Assessing EVM key dimensions, variances and indices
  • Forecasting with EVM
  • Performance reporting

Project Quality Management

Implementing systems for quality

  • Preventing nonconformance through Cost of Quality (CoQ)
  • Performing continuous improvements

Tools and techniques to study

  • Planning for quality using statistical tools
  • Implementing quality metrics and audits

Project Human Resource, Communications and Stakeholder Management

Developing the plan and acquiring the team

  • Creating hierarchical and matrix charts (RAM & RACI)
  • Developing the team: team building, Tuckman model, recognition and rewards
  • Motivational theories and conflict resolution techniques

Efficiently communicating with stakeholders

  • Distributing information with communication models
  • Applying communication theory and the levels of power

Managing stakeholder engagements

  • Identifying and analyzing stakeholders, and managing their expectations
  • Increasing support and minimizing resistance

Project Risk and Procurement Management

Assessing project risks

  • Qualitative and quantitative risk analysis
  • Evaluating Expected Monetary Value (EMV)

Exam-relevant tools and techniques

  • Developing threat/opportunity response strategies
  • Reassessing and controlling risks

Procurement management

  • Performing make-or-buy analysis
  • Formally accepting the product and closing the project

Planning for the Exam

Preparing for test day

  • Applying proven tips for exam success
  • Conquering exam apprehension

Personalizing your study plan

  • Identifying your strengths and weaknesses
  • Optimizing your study time and focus

Professional Responsibility and Ethics

  • The PMI Code of Ethics and Professional Conduct
  • Balancing the interest of all stakeholders
  • This course is targeted towards Associate Project Managers, Project Managers, IT Project Managers, Project Coordinators, Project Analysts, Project Leaders, Senior Project Managers, Team Leaders, Product Managers, Product Sponsors, and Project Team Members.